為響應江蘇省內部審計協(xié)會2025年“科學規(guī)范開展內部審計工作，提升內部審計監(jiān)督質效”理論研討號召，蘇州農發(fā)集團創(chuàng)新完成研究論文《雙輪驅動視角下內部審計成果利用體系構建》，為破解成果利用瓶頸提供系統(tǒng)性解決方案。

直擊痛點，高度缺失與落地之困
江蘇省內審協(xié)會指出，當前內部審計成果利用環(huán)節(jié)普遍存在“缺乏份量高度”與“落地實施難”雙重困境，集團審計部精準錨定這一核心問題，針對如何一一擊碎“碎片化、低戰(zhàn)略價值、落地難痼疾”的瓶頸開展研究。

創(chuàng)新破局，雙輪協(xié)同驅動效能提升
論文開創(chuàng)性融合COSO企業(yè)風險管理框架（ERM）與ADKAR變革管理模型，將零散審計發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)整合，上升至企業(yè)風險治理與戰(zhàn)略目標層面，使成果升級為“戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化解決方案”，賦予制度剛性與全局視野。聚焦員工認知、意愿、知識、能力、強化，系統(tǒng)性消除行為障礙，確保整改深度融入業(yè)務末梢，形成行為柔性。

閉環(huán)賦能，貫通戰(zhàn)略與執(zhí)行
雙輪協(xié)同構建“戰(zhàn)略導向→行為反饋→體系優(yōu)化”動態(tài)閉環(huán)機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與個體行為的精準適配，使內部審計成為貫通頂層戰(zhàn)略與基層實踐的價值橋梁，激活審計成果利用全鏈條。

該研究對“成果利用環(huán)節(jié)提升戰(zhàn)略高度與實踐厚度”的前沿探索，將助力解決當前“審計作為與審計地位不相適應”的問題。其提供的“雙輪驅動”體系兼具理論創(chuàng)新性與實踐操作性，為國有企業(yè)深化審計成果運用、提升治理效能貢獻了可復制推廣的“農發(fā)方案”，彰顯了推動內部審計高質量發(fā)展的國企擔當。